新能源分公司德令哈電站度電必爭贏實效

大唐亞博在線娛樂能源開發有限公司 2019-07-04 吳成君 127 

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今年上半年以來,為確保實現時間過半,任務過半,新能源分公司德令哈光伏電站按照保安全、抓運行、增電量、創一流的工作思路,多措並舉,狠抓安全生產不放鬆,緊盯電量任務目標不懈怠,積極挖掘電量提升空間,全麵完成上半年電量目標。

強化隱患治理,牢築安全根基

該電站始終秉承“隱患就是事故”的理念,以“安全生產月”“百日專項行動”等活動為契機,紮實推進各項隱患排查治理工作,嚴格執行“兩票三製”,強化安全生產責任落實,持續構建人身安全、設備安全、管理安全三個長效機製。同時持續加強設備點檢、維護及檢修工作,牢築安全生產根基,做到“小缺陷不過班、大缺陷不過天、緊急缺陷連軸轉”的工作要求,切實提高設備健康運行水平,全麵實現設備長周期安全穩定運行。

細化全年目標,實現“度電必爭”

該電站牢固樹立“度電必爭,顆粒歸倉”思想,持續推進值間電量競賽、對標分析挖潛等活動,增電量、降能耗,促整改,努力提高設備能效水平。加強後台監盤質量和設備巡檢力度,提高設備缺陷管理和消缺工作質量,及時糾偏差,提效益。同時加強“兩個細則”考核管理,主動與調度溝通,及時分析,及時部署,確保增發電量經濟合理。根據長期運行數據分析比對,開展“消除落後機組”專項活動,找出10台落後逆變器進行技改,確保電量收益最大化。

優化培訓機製,促進人才提升

為進一步優化運行隊伍建設,該電站將安全技能培訓貫穿於日常工作始終,製定詳細培訓計劃,建立動態考查機製,通過講授、案例學習、演練等多樣的培訓方式,讓運行人員在潛移默化中熟練掌握必備的安全知識和運行技能。另外,從實用和崗位需求出發,將能力提升作為重點,按照“製度管人,流程管事”原則,積極開展“我當一天班組長”活動,激活職工隊伍的內生動力,提升能力素質,促進新員工成長成才,努力構建一個學習型、安全型、效能型的“一流場站”和“一流班組”,為公司高質量發展和打造亞博在線娛樂公司“清潔能源戰略高地”提供堅實的人才保障。

下一步,該電站表示將持續提高設備能效管理水平,凝心聚力夯實安全生產根基,進一步推進職工理論知識和技能培訓,為完成公司全年任務目標不懈努力。

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